从2011年下半年开始,风电行业经过五年高速发展进入调整期。在此之前,中国风电累计装机总量从2007年的585万千瓦增加到2011年的6236万千瓦,增长了十几倍,成为世界第一。但今年风电行业延续了去年的趋势,国内设备厂商很快陷入产能过剩、利润大幅度下滑的境地,遭遇产业“寒冬”。 回顾今年,华锐风电已掀起过三次“裁员”风波,有专家认为,华锐屡陷“裁员门”折射出了当下风电企业的经营困境与发展中的举步维艰。 那么,企业扭转困境靠什么呢?


风电设备产能过剩遭遇寒冬 中小企业处生死边缘

 

从2011年下半年开始,风电行业经过五年高速发展进入调整期。在此之前,中国风电累计装机总量从2007年的585万千瓦增加到2011年的6236万千瓦,增长了十几倍,成为世界第一。但今年风电行业延续了去年的趋势,国内设备厂商很快陷入产能过剩、利润大幅度下滑的境地,遭遇产业“寒冬”。 [详情]

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小编快评

风电“过冬”靠什么?

从大赚到大亏,短短几年间,风电企业的经营情况发生巨变。业绩下滑、利润骤减、应收帐款激增……昔日风光无限的风电行业如今却成了众多风电设备制造商深陷的泥淖。分析今日困境的原因,华锐风电创始人之一阚治东的话说的很实在:华锐风电业绩下滑一方面有宏观方面的因素,另一方面更要检讨自己,前期扩展步伐太大。

 
风电这个“冬天”怎么熬?企业“过冬”靠什么?
首先
降薪、裁员并不能真正解决企业的根本问题,虽然可以暂时缓解一定的资金压力,但并非企业长远发展的治本之策。根据风电发展“十二五”规划,未来风电仍是一个具有前景的产业。事实上,科技人才、熟练工人对于企业而言是一种财富,留得青山,才不怕在未来市场回暖时“没柴烧”。
其次
风机设备企业“中国制造”的老路不能再走,走出“寒冬”需要实力的支撑,企业应尽快摆脱关技术依靠国外、核心自主知识产权缺乏等问题。例如风电巨头华锐风电,一年来除了业绩缩水,还有两次重大安全事故和一起知识产权纠纷案,其“野蛮生长”过程中暴露了技术、管理等诸多短板。风电行业“御寒”必须要靠降低产品成本、提高科技创新能力、提升核心竞争力来获得。
再有
风电行业“寒冬突围”不能单纯依赖政策扶持,真正能救自己的还是企业自身。“现在中国的风电市场占世界市场的40%,不是市场小,而是来分这块儿蛋糕的人多了。”中国可再生能源学会风能专业委员会副理事长施鹏飞分析称。风电企业的问题应由市场竞争来解决,寒冬期的这一轮洗牌,缺乏核心技术、产品质量欠佳的风电企业将出局。因此,反思既往发展模式的不足,重视技术和研发,摆脱“中国制造”的窠臼,提升核心竞争力才是真正增强市场抗风险能力的良方。
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