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制造业年末采购大揭秘 这样的采购效率你羡慕吗?

http://www.machine.hc360.com2017年12月07日16:23 来源:企业T|T

  年末将至,由于市场活动、渠道奖励、员工激励的需求旺盛,各个行业都在年底安排紧密的市场促销活动,冲击年底销售高峰。而紧密的市场活动礼品采买,对企业供应链运转造成很大挑战,在计划着“买买买”的同时,也要充足的商品数量及高效的履约服务支撑。那么,作为国民经济基础的“制造业”,在火热的年底采购市场,如何实现快速采购?不急,且看小编带你慢慢揭秘。

  小编拿到一份行业爆料数据,制造业年末采购并不会土豪般地“买买买”,在采购节点上,基本是按季度采购,集中在3月、6月、9月、12月。看到这一数据,让小编有点惊讶,相比于其他行业,制造业年末出手还是比较克制。

  此外,该报告显示,2017年制造业采购的top3品类是电脑办公、家用电器、手机。年底制造业采购主要的品类也是同样是电脑办公、家用电器,主要用于办公集采和员工福利。

  在企业级“互联网采购”市场兴起之前,传统的制造业采购有着诸多的弊病。如采购品类丰富、配送周期长、物流系统薄弱,供货环境相对比较复杂,运营效率低。或者由于传统制造企业内部的组织架构比较严密,机构比较臃肿,流程复杂而且不透明,致使采购工作没有办法实时监控,存在一些理上的灰色地带。

  为了解决采购中的问题,小编注意到,很多传统的制造企业开始牵手互联网电商平台。例如,ABB、博西、比亚迪、美的、三一集团、达能中国饮料都成为京东企业购合作伙伴。据悉,京东企业购在世界500强中制造业企业的客户覆盖率超过70%,帮助制造业企业成本减低15%,采购管理效率提升30%……而在今年的11月25日,京东企业购还获得了“中国制造十佳品质杰出贡献奖”。

  那么,“京东企业购”这个如同漫威电影中的“超级英雄”,是如何助力制造行业采购供应链升级的呢?

  京东企业购可以说是“身怀绝技”,在助力达能中国饮料供应链管理升级方面,实现了在经营效率上一次质的飞跃。据悉,达能中国饮料在中国目前拥有7家自有工厂,6个销售大区,近300个销售办事处,员工近7000余人,全国覆盖60万左右售终端。对于这样一个庞大的组织机构,供应链的渠道奖励、促销礼品、员工福利面临需求统计、寻供应商、评标比标、物流配送等是一个繁杂而巨大的工作。

  在与达能中国饮料合作中,通过京东企业购专属的采购平台,帮助达能实现了集团管理权集中+采购权下沉的模式。这一全新模式不仅实现采购信息实时同步,京东遍及全国的物流网络还可将采购商品高效送达各级分支机构,直接免去了二次物流成本。毫无疑问,京东的数据管理能力和高效的物流配送,提升了达能采购的透明度和采购时效,为此达能目前在京东的采购金额较初期翻了几百倍。

  而在商品采购选择方面,原来采购缺乏一定的精准性、策略性,在接入了京东的翼采平台后,可以根据大数据分析后的用户喜好来采购商品,不仅使渠道奖励的满意度提高,也大大提高了采购效。

  “这是一个最好的时代,也是一个最糟糕的时代”,在“互联网+”热潮下,一些传统的制造企业在转型中利用互联网走出了创新之路,避免了“大厦倾塌”。而还有一部分企业因为没有及时把握时机,而成为了“明日黄”。

  

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责任编辑:刘冰

Tel:010-61723380

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