丰田背后财团—《三井》对装备工业的启示

    信息来源：《装备制造》杂志  作者：张守仁

    如果说中国制造业最熟悉的日本企业的名字，十有八九会是丰田。丰田的精益生产思想和高水准一直是中国同行津津乐道的话题。据调查，以“丰田”命名的图书已经超过1000种，这还不包括各种盗版和改名换姓的DIY“丰田”图书。有的图书甚至已经把“丰田”上升到人生哲学图腾的高度，比如有一本书就叫《谁都能成为一流员工：丰田成功学》。

三井帝国在行动

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    然而，如果你看过《三井帝国在行动》之后，就会发现“丰田”实际上只是一个“小角色”，真正可怕的是丰田背后的三井财团。和丰田一样得益于日本财团体制的企业还有很多：新日铁、NEC、东芝、石川岛播磨、松下、三洋……既便如此，这些企业单独拿出任何一个都是业界的巨头。

    《三井帝国在行动》这部书，把日本当作一面镜子，用“三井”、“综合商社”、“财团”这三个概念作为一条主线，将众多热点事件、中日企业竞争与合作、重点产业分析等以案例的写作形式联系起来。本书不仅揭开了丰田等三井财团企业的身世之谜，更重要的是暴露出它们之间相互配合在中国众多产业上的隐秘布局和扩张战略，以及它们拓展市场和控制商权的手段，从而展现出三井财团在钢铁、汽车、信息产业、石油、核电、高速铁路等中国国民经济的支柱产业中开辟出的众多战场。

    日本崛起离不开强大的制造业，其中装备制造业更是其战后复兴的支柱产业。近年来中国振兴装备制造业的的时候，《三井帝国在行动》一书又带给行业同仁另一种视角和震撼。粗略来看，笔者认为大致有以下三点启示：

    分工协作专注主业

    丰田汽车之所以能够实现精益生产和零库存，固然与其本身高超的管理体系有关系。但是，离开社会化的协作体系，离开众多为之配套的零部件和模具企业，或者离开三井住友银行和三菱UFJ银行这样的财团主力银行，丰田汽车都将寸步难行。

    其中，综合商社的作用是非常关键的，丰田汽车不仅有来自三井物产这样财团核心企业的支持，而且还建立了自己的综合商社——丰田通商。在攻掠中国的过程中，丰田通商合纵连横，为丰田汽车的顺利投产和迅速扩张打造了坚实的基础。时至今日，丰田通商还在丰田汽车前进的道路上默默地做好铺垫，为丰田集团的未来未雨绸缪。

    要观察财团体系分工协作的威力，可以去观察广州汽车工业的情况。日系三大汽车制造巨头齐聚广州，与身边聚集的众多配套企业精诚合作。从零配件、物流、金融到情报，财团的协作体系提供的支持无所不包，让丰田、本田和日产等得以专注于制造环节，达到同行无法企及的境界。

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