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老国企的新生命——记齐重数控重生之路

2008/11/18/09:08 来源:东北网

    编者按:集中心思求发展,围绕重点求突破。5月15日起,东北网记者围绕我省农业现代化建设、工业现代化建设、加快我省交通建设步伐等内容深入农村、厂矿、口岸等地进行深入采访。从6月1日起,本网将陆续推出系列报道。

齐重数控已经成为国内机床行业的龙头企业

齐重数控已经成为国内机床行业的龙头企业

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    曾经,四、五十岁的人都有过这样的就业经历:能够进入大型国有企业是一种荣耀,是一种象征。现在,大学生就业难是个不争的事实,但却有网络调查显示,愿意当工人的大学毕业生不足千分之三。也许这个数字并不能说明什么,但只要提起国有企业,“不景气”似乎成了一些国有企业的代名词。

    在黑龙江,有这样一家国有企业:职工开着企业奖励的轿车上班;每天在四星级标准的饭堂用餐;优秀职工每年享受几十万元的薪资标准……这不是虚幻的理想,在齐重数控装备股份有限公司,这些画面很平常,看得见、摸得着。

    职工戏言“三资企业”

    曾被称为我国机床工业“十八罗汉”之一的齐重数控装备股份有限公司是一家位于东北老工业基地齐齐哈尔市的老国企。在上个世纪90年代,企业效益一落千丈,厂区内杂草丛生,到处是一片衰败的景象。没有周转资金,技术水平落后,设备严重老化,无法生产产品,连年亏损。职工发不出工资,人才大量流失,员工戏称企业是“三资企业”——一年只开三次工资的企业。

“品位企业”的“星级”食堂

“品位企业”的“星级”食堂

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    1999年,40岁的刘建荣出任齐齐哈尔第一机床厂(改制后称为“齐重数控装备股份有限公司”)的厂长兼党委副书记。当时企业负债8100多万元。

    临危受命,尽心竭力。三年多的时间里,刘建荣经常早上七点就开始工作,一年中大部分时间都在外跑市场,但是企业积重难返,不是全凭意气与时间就能治好的。

    当时黑龙江省提出“分块突围”的国企改制方针,盘活企业有效资产,将企业有效资产与企业分离。齐齐哈尔第一机床厂抓住这一机遇,拿出工厂一部分优良资产、设备、技术、售资源等,由齐齐哈尔市财政局联合中国机电出口产品投资公司等6家社会法人单位入股,组建起了“齐重数控装备股份有限公司”,承接齐齐哈尔第一机床厂的业务。

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