正在重新崛起的山西装备制造工业(图)

    2008年4月，中共山西省委常委会议指出：建设山西新型工业基地首先是新型装备制造基地。山西经济转型、跨越、崛起的关键和难点是振兴装备制造业。要用现代产业链条和集群理念整合和提升装备制造业。要整合资源、引进战略合作伙伴、加强自主创新、提高管理水平和配套能力、创造名牌。山西省政府也即将出台《振兴山西装备制造业的实施意见》。现已成立“振兴山西装备制造业联席会议制度”。这是山西历史上首次把装备制造业提升到如此之重的位置上。

    振兴山西装备工业的难点

太重生产的55立方挖掘机

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    在全国竞争中处于弱势。装备工业过去的概念主要是机械工业。50多年前，山西机械行业的产值和利润指标在全国分别排第五、六位。山西曾经有太重、太矿、榆液、山机、长锻、运拖、太变、山汽、长轴、山西防爆电机、纺机经纬厂、山西柴油机厂以及军工淮海、晋机、惠丰和山西机床厂等等名厂和春笋、海棠、三益计算机（大众）等名牌。

    多数企业实力下降，少部分披淘汰或重组，太重和经纬纺机等个别企业屹立。山西机械工业的产值在全省的比重，从50多年前的约30%在10多年前下滑到11%。山西机电行业2007年的销售收入和利润仅占全省工业的7.1%和3.7%，占全国机械行业的0.76%和0.48%。山西机电行业纵向比，取得了巨大成绩，但同全国横向比，差距越来越大。2007年，从销售收入看，山西机电行业连原来几乎没有机械工业基础的广西都不如。

    经营理念的滞后。山西机电行业在改革开放及经济转型时期，真理标准讨论滞后，计划经济观念难突破；企业体制改制滞后，传统理念难突破；现代企业制度建立健全滞后，法人治理结构难以发挥作用。这些问题的根源是思想解放力度过小。

    计划经济观念难突破，影响市场转型步伐。1980年代中期，运城拖拉机厂在计划经济时代供不应求的东30拖拉机形成严重积压。国家计委同山西商量调一部分卖给东北，山西从上到下拒绝。全国转向市场销售后，当东30拖拉机进入东北时，用户不认这个品牌。运拖厂长史某找到省机械厅问怎么办？“打广告。”史某马上说：“卖不出去的产品才打广告。”稍后，洛阳一拖开始打广告，积压产品销售一空。而最后总投资约上亿元的运拖10多个加工配套企业等全军覆灭。

    国企体制改制滞后，导致名牌消失。山西春笋早于四川长虹，其彩电当时畅销13个省市。山西海棠曾强于山东海尔，在北京的市场份额超过50%。春笋和海棠从1980年代初兴盛，坚持到1990年代中期，由于传统国企体制弊端而破产。海棠董事会曾罢免了一名销售副经理，而时任中共长治县委书记王虎林（后因卖官入狱）命令复职，此人复职后把西北等市场全部丢失。山西国企改制较全国晚了10多年，许多国企就这样垮了台、被淘汰。

    现代企业制度建立滞后，影响了企业做强做大。大众机械厂当年在全国是实力雄厚的军工企业，较早研制开发出许多计算机产品，其燃气热水器是全国当时唯一可以三气通用的，经国家检测的优质产品。但由于时任一把手专制决策、任人唯亲等，导致技术人员大量流走广州、深圳，现在该企业困难重重。

    振兴山西装备工业的关键

    山西装备工业基础雄厚，资源丰富。山西机械行业的固定资产原值曾排在全国前15名，山西军工装备实力曾排在全国前3名。重型汽车生产制造有优势，山汽的总装已形成1000台能力，大齿变速箱曾占全国30%以上份额，晋南机械厂前后桥已形成较好的生产能力。太重型机械厂已在全国生产出220个全国第一的产品，荣获四个国家级中国名牌产品。太重煤机公司为主的煤机，有太矿等企业的综采设备成龙配套。类似还有铸锻件、纺织机械、铁路机械和金属镁的压铸等等，在全国具有独特的优势。2005年，中国人民大学同国家统计局工交司联合对山西制造业竞争力指数作了专题考察，评价指出山西装备制造业排全国第11位。虽然制造业概念比装备制造业更广泛，但也说明山西装备制造业的存量资产、存量资源还有一定实力。现在的问题是如何制定切实可行的方针政策，实行资源优化配置和整合资源。

太重厂门

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    1950至1990年代初，山西重型汽车厂在技术和生产能力上都表现出较强的优势，但由于没有把相关配套的大齿、军工的前后轿等资源完整整合，特别是有关部门对增量资金等投入太少，后来山汽基本停产。21世纪初，南方汽车集团投入80亿元重组山汽，太原市实行政策扶持，山汽现已批量生产出新型重型汽车，预计2010年产值可达300多亿元。

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