9月4日武汉重工正式挂牌。新组建的武汉重工集团,由原来在武汉乃至全国重工业史上都响当当的武汉重型机床集团有限公司(武汉重工)、武汉锅炉集团有限公司(武锅)和长江动力公司(长动集团)等三大重工业集团公司重组而成。5年内欲打造装备制造业航母。
在武重新厂房内,机器轰鸣,新的重工集团在这里挂牌成立。随后,新的重工集团领导班子集体接受了本报记者的采访,这也是新领导班子首次向外界公开露面。
作为这艘即将起航的重工“航母”掌舵人的陈国新,今年54岁,有着东北汉子般的魁梧身材,12年前的1996年,他走马上任武汉重型机床集团有限公司(下称武重)董事长,当初他的上任,被人称为“受命于危难之际”——有着辉煌历史的武重当时却是武汉市财政的“大包袱”。然而4年后的2000年,他便将武重经营得焕然一新。
此刻掌舵武重12年之久的陈国新,对新组建的武重工这艘超级重工航母,他又将注入怎样的动力呢?对此,业内充满期待。
五年内进入第一梯队
长江商报:1996年,在武重待了13年后,你从工人做到了厂长,正式掌舵武重。2000年以后,你将武重经营得焕然一新。明年底,待武重新的厂房投产后,预计年销售收入可达20亿元。今天,你再度荣升,执掌武汉重工集团,面对这个全新的重工航母,你的心情如何?上任后有何展望?
陈国新(以下简称陈):接手新的重工集团与当初接手武重是两个完全不同的心情:以前只管理一个企业,而现在要管理三家企业。1996年接手武重时,经营状态不佳,武重是市里的包袱;现在接手新的重工集团时,一切得重来。
(微笑着,挥动着双手)新成立的重工集团还只是刚刚起步,任重道远,此刻只跨出了一小步。现在的任务并不轻,我们还有较长的路要走。
武汉一直是国内装备制造业的领头羊,成立新的重工集团,就是要更好地发挥这个平台,力争3至5年将武汉整体装备制造业实力提高至全国第一梯队中。
长江商报:新的武汉重工集团的领导班子如何组建?
陈:武汉重工集团新的领导班子共11人,除了我,长动原党委书记刘应平、武锅原董事长陈伯虎等6人的核心领导班子外,还有5个外部董事人员还未到位。
长江商报:目前你们临时在武昌中北路中油大厦内办公,今后新的办公地点在哪里?
陈:预计2至3个月后,我们将会搬迁至东湖开发区管委会办工,那里离佛祖岭工业园较近,办事也方便。同时,我们也有建一栋重工集团大厦的想法。
要做别人的模本
长江商报:新的重工集团成立,欲打造百亿元装备制造业产业集群,目前这个市值,如何做到呢?
陈:目前三家企业的产值远远不够这个数。经过3至5年,并整合省内所有资源,通过重组及兼并之路,做大做强我省装备制造业。
长江商报:4年前,武重从国家争取到的5000万元国债技改资金正式生效,但因需要配套资金6800万元而拖延,致使武重技术改造没有全部完成。