中国通用技术集团通向做强做大之路(组图)

    一见如故

中国通用技术集团和齐二机床联合重组签字仪式

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    在谈到重组联合时，通用技术集团和齐二机床直接参与谈判的人员都表示：双方的合作是“一见如故、相见恨晚”。从2008年3月份双方正式商讨重组联合开始，到7月1日签订协议，仅用了短短4个月时间，这在业界堪称罕见。

    “我们第一次见面是今年3月5日，集团主管战略发展的宋总和我一起到齐齐哈尔，这是我们和齐二的第一次接触。当时的感受就是‘一见如故、相见恨晚’。”通用技术集团战略发展总部总经理王斌向记者介绍两家企业第一次谈判的情况，“那天谈完之后，我们就回了北京。第二天一早，齐二机床的曲总给我打电话说，通用技术集团的代表走后齐二马上开了内部会议通报情况，与会人员对跟通用技术的合作都非常赞同。”

    在齐二机床董事长曲波的建议下，双方第二次会谈于一周后在北京通用技术集团总部成功举行。以曲波为首的访问团对通用技术集团进行考察，提出了投资定位、重组后的管理等关键问题。对此，通用技术集团主管战略发展的副总经理宋宁表示，只要大的战略方向吻合，通用技术集团将会放手让下属的企业自主经营，并建议齐二机床考察通用技术集团控股的中国汽车工程研究院有限公司（原重庆汽车研究所）。

    会谈之后，齐二机床访问团马上奔赴重庆，对中国汽车工程研究院有限公司进行详细考察。院长任晓常为齐二机床的客人详细介绍了研究院的情况，尤其是通用技术集团的管理方式和方法。在此基础上，访问团完成了详细的调查报告，调查结果令人满意。

    两次调查之后，通用技术集团和齐二机床的重组步伐明显加快。3个月之内，两家企业频繁互访，几乎每周都要见面磋商。谈判的大体框架和原则问题由双方高层领导决定，具体的问题则交由谈判团队直接解决，这使谈判一直保持着相当高的效率。从谈判到签约，通用技术集团和齐二机床几乎创造了中国大型企业集团联合重组的纪录。

    回顾双方从接触到签约的历史，之所以称得上是“一见如故、相见恨晚”，关键就在于双方都有高度一致的价值观和战略方向。

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