一山难容二虎，何况是一街之隔的同行。

    沿着齐二机床座落的大街望去，两旁的路灯上挂满了齐重数控的广告牌；而站在齐重数控的大门口，不远处高高耸立的电视塔上，齐二机床的宣传语同样格外显目。在齐齐哈尔，这对近在咫尺的机床双雄之间的“明争暗斗”，早已是一个“公开的秘密”。

    类似的“同城恩怨”并不少见。青岛的海尔与海信、温州的正泰与德力西、呼和浩特的伊利与蒙牛、长沙的三一重工与中联重科……离得近了，同行的双方往往会有比一般竞争对手更深的情绪交织和利益纠葛。在这样的企业之间，市场的你争我夺、舆论的“口诛笔伐”乃至人才的互相流动，便成为见怪不怪的现象。

    然而，《中国机电工业》日前独家获悉，最近一个多月以来，齐重数控就有近200名员工离职，转投齐二机床旗下。而据知情人士透露，从2003年到现在，陆续从齐重数控前往齐二机床的员工人数累计已接近500名。这些人中有技术工人，也有研发设计人员和管理人员。但与此同时，几乎没有人从齐二机床跳槽到齐重数控。如此单向的、大批量的人才流动，为业界所罕见。

    是齐重数控出了问题？还是齐二机床蓄意挖人？伴随着这两家老国企改制重组的尘埃落定，这场仍在持续的人事异动背后，是一盘怎样的棋局？

    “离职潮”

    齐重数控的前身是创建于1950年的齐齐哈尔第一机床厂，当时被称为我国机床工业的“十八罗汉”之一。上个世纪九十年代中后期，由于企业陷入严重困境，齐重数控也曾出现过一次大规模的“离职潮”，大批技术工人南下打工。不过，这在当时的东北老工业基地几乎是每家企业都存在的普遍现象；此后，随着企业的复兴，人才逐渐回流，遂有“北雁归巢”的佳话。

    此番情况显然与前不同。

    即使像齐重数控这样拥有数千人的大厂，短时间内数百人的流失也不能算是小数目。何况这些人都投向了隔街相望的对手。

    “大部分从一厂到二厂的人都是下了很大决心，甚至做出了一些牺牲，才迈出这一步的。毕竟我们在一厂工作多年，对一厂是有感情的；而且很多人的档案和社保关系也还在一厂。”一位前齐重数控员工称，他之所以转投齐二机床，一是因为“二厂的待遇比一厂好”，二是因为“一厂管理太压抑，缺乏人性化”。

    据他透露，相对于齐齐哈尔的其他工业企业，齐重数控和齐二机床的工资水平都算是比较高的。“但二厂工人的收入情况普遍要比一厂好，有的时候甚至会相差一倍以上。两家企业离得又近，工人们私下里常在一起交流，互相之间就会有一个对比。”

    而尤令他难以忍受的是“一厂的管理模式和诸多不近人情的规定”。“比如，一厂的食堂不叫食堂，叫商务中心。盖得倒是非常豪华，号称是星级标准。”他说，“但员工到里面吃饭，衣服、鞋子要干净，不准互相说话，不准掉饭粒，不准剩饭剩菜，否则都要罚款。监督的人就站在旁边，让人感觉不是进了食堂。”

    一位前齐重数控的中层称：“一厂在干部任用和技术人员岗位的变动上非常随意。