随着沈机在汽车方面的技术越来越成熟，沈机在汽车领域也逐渐深入。目前沈机已经相继中标神龙汽车AEB壳体加工生产线和天津夏利发动机缸体特殊部位柔性加工生产线，还将与上汽、一汽、长城汽车等展开深入的合作。

    其实，无论是iPhone，还是汽车，沈阳机床提供的都是高端技术。另外，即将上市的把电视电脑二合一的苹果显示器ITV的外壳加工也是由沈阳机床来完成。“可以说，现在的沈阳机床技术水平代表了国内机床产业的最高水平。”技术出身的关锡友自信满满地说。

    的确，这些年来沈机推出了一系列的措施：在国外，沈机一方面在世界制造业强国建立研发分部，重点开展数控机床前沿技术研究，研发高新产品，培养具有国际视野的技术研发人才；另一方面，通过全资并购具有150年历史的德国希斯公司，直接掌握与世界主流水平同步的重大型数控机床的设计和制造核心技术。在国内，沈机分别在北京和上海建立研发平台，研究高档数控机床的基础、共性和关键技术。

    经过努力，沈机的产品档次不断提高，由普通机床到数控机床，再到智能化、复杂化的数控加工中心，产值数控化率保持在50%以上。“十五”期间累计为国内各相关行业提供数控机床30000台，本土数控机床中每五台就有一台“沈阳机床制造”。目前，沈阳机床集团已经将今后研发目标锁定在航空航天以及汽车生产线上，有20项前沿技术正在同时进行研究。沈机的“十一五”规划显示，沈机将每年投入5亿元至6亿元研发新产品，逐渐退出低端产品市场，专攻中高档数控机床。

    全面转型

    如今，时尚的功臣也逐渐变得时尚起来。新建成的沈阳机床办公区都闪现出了时尚、现代化的痕迹，个性化的吧台、人性化的沙发休息区、红黄白马赛克有机组合的时尚卫生间墙壁……这让人感觉更像是一家IT类的现代化公司，而不是传统的工业公司。难怪一位媒体同行一走进卫生间，就大赞道：“真漂亮，回头我要把我们家的卫生间装修成这样子的。”

    但在关锡友看来，所有这些还远远不够。日前，刚上任沈机董事长一个多月的关锡友在沈阳机床报上发表了一篇题为“以客户为中心的组织与管理的全面转型”的文章。

    关锡友在文中指出，沈阳机床要进行全面转型的原因在于：“发达国家已经步入后工业化时代，突出标志是研发和服务的转型，而我们正处在工业化的初期，突出标志是工厂制，特点是以成本为核心的管理体制。这种体制使得企业永远处于整个制造链中的最低端??制造。但是，世界上很多经济学家、管理学家的研究成果表明，真正盈利水平高的就在研发和服务。”关锡友认为，在我们所处的信息化、全球化、趋同化的时代背景下，沈机要实现“国际化、世界级”的战略目标，就要做到：“一是我们离不开这样的环境，二是我们改变不了强者制定的游戏规则。面对这样的形势和我们的目标，我们唯一的选择就是在这过程中，既要兼顾制造，同时又要快速地向研发和服务转型。”

    那么，怎样的转型能使沈机成为“国际化、世界级”公司呢？关锡友指出，“要进行以客户为中心的组织和管理的全面转型，转型和创新应该成为公司未来的一个战略核心。”关锡友还在文中详细分析了转型的方方面面：

    1、组织转型：首先，从以我为中心向以客户为中心的转型。