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资源整合——上海汽车集团的制胜法宝(图)

2008/7/23/09:42 来源:慧聪机械工业网

    点击进入>>专题《装备制造》杂志秀 第九期

    信息来源:《装备制造》杂志 作者:王丹 

   上汽集团是中国三大汽车集团之一,主要从事乘用车、商用车和汽车零部件的生产、售、开发、投资及相关的汽车服务贸易和金融业务。2007年,上汽集团整车销售超过167万辆,以180.1亿美元的销售收入,位列《财富》杂志世界500强第402名。上汽集团之所以有如此骄人的成绩,主要得益于其多年来培育起来的"资源整合"能力。

上汽集团

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    整合产业链

    上汽集团的制造业务是集团层面的核心业务,主要包括:汽车制造,相关零部件、整机的制造,新能源汽车及其关零部件的研发制造,与汽车相关的循环经济业务(报废汽车回收、零部件再制造)等。但随着铁矿、原油等原材料价格的迅速上涨,导致汽车生产成本上升和汽车销量下降,行业内企业的发展和盈利受到较大冲击。为了稳定发展和效益提升,上汽集团决定在制造业务的基础上大力发展汽车的生产性服务业,实现汽车产业的一体化经营,培育高附加值的增长点。经过多年的资源整合和产业拓展,上汽集团目前基本上建立了汽车产业的完整产业链,实现了一体化经营。

    上游--零部件制造。2006年上汽集团按照业务发展规划,把与整车研发关联紧密的零部件业务:动力总成、底盘产品、电子产品等7家紧密零部件制造企业纳入上海汽车(上市公司),为汽车零部件业务的快速发展奠定了基础。目前集团直接管理的二层次零部件制造企业共有25家,其中纳铁福、延锋伟世通、三电贝洱等零部件企业的国内市场占有率遥遥领先,许多零部件企业已走出上海,辐射全国,部分零部件企业已经走出国门。

    中游--整车制造。目前,上海汽车共有8大整车企业:上海汽车、上海大众、上海通用(上海通用东岳、上海通用北盛)、上海通用五菱、上海汇众、上海申沃公司、上海依维柯红岩商用车公司、双龙汽车。

    下游--汽车服务贸易。上汽集团直接管理的二层次服务贸易企业共有11家,由上海汽车管理的有1家(汽车金融企业)。目前,上汽集团服务贸易业务已经初具规模,业务覆盖了汽车产业链后端的各个环节,主要涉及汽车物流、销售、国际贸易、金融、保险、二手车、快修快保、汽车俱乐部等,部分业务的总体规模和营运能力处于国内领先地位。

    通过前后产业链的一系列整合,上汽集团已经形成了汽车研发、零部件制造、整车制造、汽车物流、汽车贸易、汽车金融以及二手车、快修快保、汽车俱乐部等产业一体化经营。上汽集团在保持其整车制造优势的同时,不断开辟新的业务领域,不断培育新的经济增长点,这是上汽集团保持持续快速增长的动力源泉。

    整合布局

整车全国布局

整车全国布局

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