“工程总承包是电站设备制造业未来的发展方向。”上海锅炉厂有限公司一位人士告诉中国工业报记者。

    “我们已掌握了电站设备的世界高端技术，在产品技术方面的发展空间不大了，下一步应对业务结构进行适当的调整，除了从国内设备供应商逐步向国际设备供应商过渡外，还要从单一的设备制造过渡到工程总承包。”他表示。

    持有相同看法的人不在少数。

    除了如中国电工设备总公司这样的综合性工程承包与设备成套公司致力于成为国内一流国际知名的工程公司外，国内以哈尔滨电站设备集团公司、上海电气电站集团、中国东方电气集团公司三大动力集团为首的电站设备制造商也纷纷加紧了攻城略地，尤其是北美、东南亚等对工程总承包有强劲需求的国外市场，更成为必争之地。

    “市场虽很大，但风险也很大。”有关人士提醒道。

    配角变主角

    “这几年国内电站设备市场的疯狂发展既是对以前市场的一个释放，也是对未来市场的一种透支，将来虽然不会出现大起大落，但市场肯定会逐步回潮。”上锅厂有关人士表示。

    “当前正处在一个‘高增长、高风险、高压力’的历史转折时期”，哈尔滨锅炉厂有限公司董事长、总经理邹磊也不无担忧，“未来市场的发展速度趋于放缓，势必经历由高到低的转折”。已感觉到严峻形势的设备制造商，都在寻求新的经济增长点，加大对新市场的开拓力度。

    相比传统的设备制造领域，包括工程项目方案设计、设备研制、现场土建、设备安装等全过程的工程总承包，其“能力的高低是体现企业综合竞争能力和决定项目能否赚取高额利润的关键所在”，济南锅炉集团有限公司总裁仲联元如是说，从国内外发展形势来看，电站建设产业的发展趋势即项目总承包。

    据了解，济锅在其“十一五”发展规划中也已明确提出了由单机制造向总包业务过渡的目标，还将“打造项目总包的新优势”列为今年的工作重点。

    一业内人士向记者透露，“单独做设备制造附加值很低，因为设备的价值量只占整个工程项目的30%左右，制造商只是挣了个‘打工费’。”与其为他人做嫁衣，不如自己唱主角。不甘于充当设备分包商角色的电站设备制造商，纷纷登上了工程总承包的大舞台，独自承揽项目。

    三大动力海外揽大单

    中国电工设备总公司总裁赵若林透露，去年中电公司在参与印尼一电站项目竞标时，曾是其合作伙伴的三大动力集团联合“罢工”，迫使其重新选择设备供应商。“他们想控制这个市场。”

    近年来，以三大动力集团为首的设备制造商纷纷加大了对电站工程项目的承揽力度，尤其是在海外市场上，屡屡收获大单。

    哈电集团在海外市场可谓捷报频传。今年年初成功续签的越南锦普电站二期合同，使其成为我国在越南最大火电项目的建设者，而去年与澳大利亚HRL公司草签的联合建设IDGCC电厂项目协议，也为哈电集团打入发达国家市场提供了可能。