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团结起来拯救自己
2006年7月24日 15:32  来源:中国工业报

    洛轴的采访结束了,我的心无法平静!连续两个晚上做梦都在想洛轴的事情,想到焦急的时刻,一下醒了,才看到太阳已经升起,又是新的一天。

    我和洛轴的千千万万职工一起在苦苦思索:谁能够彻底拯救洛轴?我看答案只有一个:最终要靠洛轴人自己。

    外国人救得了洛轴吗?我看靠不住。且不说有舍弗勒所属FAG与西北轴的前车之鉴,也不提洛轴整体卖给舍弗勒这件事情具体操作起来十分复杂、难度很大、需要相当长的时间,只就洛轴与舍弗勒这件事简单而论。

    第一,当舍弗勒用现金买下洛轴之后,洛轴可能解了当前资金之困,但多年来形成的核心能力与企业价值,便不再属于中国人自己了———洛轴作为这么大一个共和国曾经的龙头企业,洛轴人也为此十分自豪———中国大地上曾经响当当的“哈瓦洛”当中,只有洛轴一家是完完全全、从零开始是我们新中国自己建起来的,就这么一朝姓了跨国公司的姓———让人无法接受啊!

    第二,谁能保证德方能够实践他们所描绘的迁出现在厂区,通过土地置换使洛阳市在土地方面获利?谁能保证德方入主后不再继续裁员,使更多原洛轴的职工下岗?谁又能够保证德国人买下洛轴后,在洛阳大力发展轴承工业,带动轴承上下游产业,使洛轴成为中国轴承工业的强有力的中心?……框架协议内,除了花11亿元,很合算地买下整个洛轴,其他那些预期都是“画”饼,其实不能充饥。

    第三,非常可能发生的是,现有的厂房以及生产配套设施什么都齐备,德国人当然要先用起来,厂子迁不迁址再说;职工用不了那么多人,资本家也不会没来由地发慈悲,有工人继续下岗是必然趋势;舍弗勒更可能在自己已有高端产品的情况下,利用买下来的洛轴,在中、低端产品线上,对我国轴承工业中的其他企业发起攻势———以它的雄厚实力,不难降价、倾销,三五年内,打垮瓦轴、哈轴,恨不能由它独霸中国轴承市场才好———这不是它与中国企业有仇,这乃是资本逐利的本性使然———人可以很友好,利不可能不追逐。市场经济,在商言商!

    更进一步说,如果德国公司通过购并洛轴,最终形成了对我国其他轴承企业的打压,那么洛轴的事情就不只是洛轴这一个企业消亡的悲剧,更是我国整个轴承工业的悲剧!

    再看国机集团能救洛轴吗?国机收洛轴的前提条件是要哈、瓦、洛三家一起进入它才行。哈轴、洛轴愿意进国机,瓦轴未必肯。现在出了洛轴与舍弗勒的框架协议,唇亡齿寒、兔死狐悲,有人说瓦轴现在愿意三家联合进国机了。即使如此,鞍钢、本钢,同在辽宁省,要合都不容易,要谈个一年、两年,哈、瓦、洛这三省三地三个大公司,其中多少问题,哪能说合就合———这远水根本解不了洛轴的近渴。而且,国机是否可能立即为洛轴拿出救命的钱来。

    再说洛轴有人提出来的,让永煤人走,投资留下来,所谓“钱留人走”,洛轴人自己干。但是,到2004年,他们干了将近十年,把企业从行业的龙头老大干成了面临破产的地步,使洛轴当时在行业内其他内企、外企作壁上观时,不得不“有奶便是娘”,通过省国资委做工作,引入主营业务与自己并不匹配的永煤集团。之后,一直洛轴、永煤扯皮不清,直到今年春节过后,债权银行起诉,查封资产,直至发生现在的洛轴命运第二次危机,再次置洛轴于危地。在目前洛轴的整个体制、机制、领导层等等现状下,洛轴人自己干听上去太没有说服力。

    最后还有一条路,就是和永煤集团继续合作。这恐怕是当前最现实的一条路。永煤与洛轴的合作,起初完全是政府的作用,好比是被家长逼迫结婚的一对,其实谁打心眼里都不喜欢对方。但是,他们毕竟结合了,还“生”下LYC这样一个颇有几分让人喜出望外的“儿子”。目前所有人,不得不面对这样一个现实:日子要过下去,这个儿子太重要了。他发展愈好,愈能挣钱,整个家庭就情况趋好,即使以后两口子再“离婚”,也会有较好的收场,经济上大家都不吃亏。如果把这个好儿子毁掉了,最后谁也好不了。

    那么,洛轴是不是永远能依靠永煤呢?我看这也是很难根本解决洛轴的生存和发展问题的。即使永煤集团始终强大并且可以依靠,但它的主业毕竟是能源,而且永煤也是一个企业,它在市场经济中的行为必然要考虑企业的赢利和发展。目前,LYC基本上拥有了原洛轴的优势生产力,把大量沉重的包袱甩在了现洛轴集团。如果现在以永煤为主,搞一体化,能给永煤带来什么增效的因素?现在,洛轴集团在前面负担的下岗职工问题、老干部问题、家属区管理问题、待岗职工管理问题,等等,都要永煤集团来直接面对,永煤集团搞生产经营的精力就要分散。甚至若以永煤为主搞一体化,还要接一些现在洛轴集团的辅助分厂,不仅投入大,而且没有效益……从上述角度看,永煤出头搞一体化,缺乏非常有力的利益驱动。还有其他,在此难以一一赘述。

    记者在洛轴采访,接触各方利益,清晰地感觉到,虽然洛轴、永煤已经携手一年有余,新公司LYC的生产经营势头也还不错,但是,洛轴依然是一汪混水,多种利益集团在此各怀心事、各执一词。有永煤人潜意识里以救世主自居,自觉高洛轴人一等。有洛轴人不服,认为LYC现在的好形势,不是永煤人带来了更先进的轴承技术,提升了洛轴的产品水平,也不是永煤人带来了巨大的资金,彻底解决了洛轴多年的缺“血”之困,是永煤带来了好的管理理念和方法,注入了启动生产的最基本的新鲜血液———还是洛轴人自己管生产,机器、设备、厂房,一切一切都还是洛轴人自己的,只不过被永煤来的十几个人整饬了一番———换句话说,今天LYC的成绩,不是因为永煤在轴承工业上特别能耐,而是过去洛轴人自己在经营管理上实在有毛病。

    不再赘述。简而言之,洛轴要想搞好,不论人是从哪个方向来的,大家都已统一在洛轴这个大平台上,利益融为一体,那么就不要再分什么永煤人、洛轴人———永煤人投身洛轴的轴承事业那就是实实在在的洛轴人了———大家应当团结一心,按市场经济规律办事、按国家的法律法规办事,竭尽全力劲往一处使地解决掉洛轴根本性的问题;应当把职工的生计放在首位,把国家轴承工业的重任挑在肩上,放弃曾固守的传统的、自私狭隘的、本位主义的思维方式,团结起来,想尽一切办法,拯救自己,为中国的轴承工业再立新功,扬我民族工业之威啊。

        

 
 [关键词]:洛轴 舍弗勒 永煤  发表评论    【推荐】 【打印

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